技术负责人职责（通用16篇）由网友“外出偷狗”投稿提供，下面是小编整理过的技术负责人职责，欢迎大家阅读借鉴，并有积极分享。
篇1： 技术负责人职责
技术负责人岗位职责
一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，用心引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。
二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。
四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
五、帮忙项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作来源理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作来源理意见或处理方案。
六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。
九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。
十、组织项目部技术人员绘制竣工图。
十一、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。
十二、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行状况，对不贴合要求的提出整改措施。
十三、负责对项目部工程技术人员的考核。
十四、负责公司的收发文工作。
十五、实施质量和环境管理体系文件，持续有效运行。
篇2： 技术负责人职责
技术负责人岗位职责
1、负责工程技术及质量控制，及时编制工程材料计划并做好技术交底。
2、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等，并在施工中严格督促实施。
3、做好施工组织设计和进度计划的编制，搞好工程测量和复核工作。
4、严格把好材料试验关，按时记录施工日志，做好内部资料管理，精心编制竣工资料。
5、贯彻执行公司质量体系文件和工程项目质量计划，组织开展技术攻关活动，推广应用新技术、新工艺、新材料。
6、协助项目部其它部门搞好有关配合工作。
篇3： 技术负责人职责
公司的技术负责人岗位职责
1、组织深化施工组织设计，制作结合实际的施工方案，编制作业指导书，负责对全体管理人员进行施工组织设计交底，对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。
2、负责建立项目质量保证体系，组织编写质量保证计划和质量通病防治措施，召开质量目标交底会议，落实质量职责制。
3、负责建立安全生产职责制，组织编写安全保证计划。。。
4、负责与设计院的联系工作，组织图纸会审及交底工作，审查设计修改图纸，办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料，及时组织绘制竣工图。
5、组织推广四新技术，落实科技术示范工作，开展QC小组活动。
6、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日常的质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参加质量安全检查。
7、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作，参与项目工程质量事故和安全事故的调查、整改、处理和决结工作。
8、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。
篇4： 技术负责人职责
技术负责人(项目总工)职责：
a领导技术人员抓好项目部的技术工作，组织贯彻上级制定的各项技术管理制度、施工规范、操作规程、质量标准、安全技术规程等技术文件;
b切实做好施工前的准备工作，组织编制质量计划、施工组织设计(含详尽的安全计算)、施工方案(含详尽的安全计算)、作业指导书、专项安全方案(重大、较大危害因素)、预安装方案、吊装方案、试车方案、试验检验方案、施工技术措施计划、工期网络计划，做好砂石等材料采样鉴定工作;
c组织施工技术人员和工人学习施工图纸和有关技术文件，认真组织图纸自审，参加设计交底、图纸会审，组织进行技术交底、技术复核、技术核定等工作;
d组织和指导质量管理检查，参加隐蔽工程的检查，工序交接，开展全面质量管理和QC小组活动;
e主持做好分部、分项工程质量评定工作，对出现的质量事故，主持事故分析并提出质量处理报告及处理方案和防止事故发生措施。深入现场及时发现和处理问题。主持工程技术会议;
f抓好项目部计量工作，做好器具配备，计量检测网络图及各项检测记录;
g组织单体试车，参加联动试车及工程中间交接、竣工验收，签署交接证书;
h组织索取、积累、整理原始技术凭证和竣工资料，绘制竣工图，填好施工(技术)日志;
i负责推进技术创新工作，做好新技术推广和新技术开发，开展合理化推荐，并负责处理合理化推荐，组织技术组做好情报信息反馈工作，抓好施工技术总结工作;
j组织和管理同作业人员的技术学习、岗位技术培训，提高技术水平和操作技能，对本分公司、项目部技术人员的考核提出推荐，参加工人技术水平的评审考核工作;
k及时上报项目部技术人员上岗及分布动态状况。
l理解上级部门和公司总工程师检查、指导工作，并按要求及时向公司总工程师汇报工作。
篇5： 技术负责人职责
各生产部门技术科质量管理技术员岗位职责
直接上级：科长
工作职责
1、起草本部质量方针，将质量指标逐级分解到各班组各工位。
2、建立质量追踪、反馈、考核体系和各种质量分析报表并制?定对策。
3、负责对员工生产质量进行考核。负责对外协件产品质量进?行反馈。
4、组织QC小组活动，搞好成本发布。
5、召集质量分析会议。
6、完成领导交办的其他工作。
各生产部门技术科技术员岗位职责直接上级：技术科科长
工作职责
1、认真学习国家技术工作方针、政策，贯彻执行分工所属专?业的行业技术标准和公司技术标准。
2、具体制订本部门的'生产工艺规程，并经上级部门审定后贯?彻实施。
3、深入生产现场，掌握质量状况，及时解决生产中出现的工?艺技术问题。
4、根据工艺需要，设计工装器具。
5、指导工人熟悉掌握新材料、新技术、新工艺。
6、协助参与新产品开发、试制及外协配套件试装(用)工作。
7、用心参加小改小革、QC小组活动。
8、完成领导交办的其他工作。
各生产部门技术科工艺管理技术员岗位职责直接上级：科长工作职责
1、根据本部产品编制生产工艺并不断完善。
2、检查工艺的执行状况并负责考核。
3、指导员工贯彻工艺规程，做好工艺服务工作，解决工艺技?术问题。
4、推广新工艺、新材料，做好工艺资料汇总整理工作。
5、完成领导交办的其他工作。
篇6： 技术负责人职责
项目技术负责人职责
1主持项目的技术管理。
2主持制定项目技术管理工作计划。
3组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实。
4负责技术交底。
5组织做好测量及其核定。
6指导质量检验和试验。
7审定技术措施计划并组织实施。
8参加工程验收，处理质量事故。
9组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。
10领导技术学习，交流技术经验。
11组织专家进行技术攻关。
篇7：技术负责人的职责
1、负责公司技术管理工作，负责建立和完善技术管理体系，制定技术管理的规章制度，并监督实施。
2、负责组织新材料、新技术、新工艺的研究、引进和实施工作。
3、参与项目的招投标工作，对招标提供咨询意见。
4、负责审核项目的施工计划，并根据项目总控计划，对项目的施工进度进行检查、监督、指导和协调。
5、建立健全工程质量管理体系，对项目的工程施工质量和安全文明施工进行巡查、监督，对存在的问题进行处罚，并有权要求整改。
6、负责审查项目的技术方案。
7、参与项目规划、建筑、结构、设备、精装修、景观设计等方案的技术评审、论证和优化工作。
8、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系及管理工作。
9、负责督促、指导、检查工程资料管理工作。
10、负责工程竣工验收及移交工作。
11、负责组织研究国家的最新施工管理规范，在此基础上形成、完善企业标准。
篇8：物业技术负责人职责
带领团队成员按部门年度工作计划开展各专业设备(土建、电气、暖通给排水、消防、弱电等)的运行/维修/预防性保养工作
按公司管理规定，监督检查直属员工的纪律、考勤及考核工作
落实年度培训计划，配合项目完成人才梯队的培养
对负责模块工作场景标准化的建立及深化
其它上级安排的工作
篇9：物业技术负责人职责
1.负责提交前期介入期间的工程遗留问题整改建议;
2.负责对物业技术团队所有业务工作管理，包括公共设施设备维护、家政维修服务、设备外包及工程外包的监控管理工作;
3.负责物业技术团队的内部管理、团队建设、专业培训工作，监督设备部年度设备检修计划、电梯保养计划的执行情况;
4.负责对维修家政服务的顾客满意度进行分析并总结，不断完善维修服务流程;
篇10：物业技术负责人职责
1、负责住宅小区的报单维修。
2、负责职员宿舍、职员食堂设施巡视检查维护保养，报单维修。
3、负责业主装修过程巡查监控。
4、负责机电设备、消防设施及技防设施的保修检查工作。
篇11：物业技术负责人职责
1.责提交前期介入期间的工程遗留问题整改建议，并对已确定问题的整改结果进行验证，园区全部工程事物及相关资料的接管验收，接管的资料移交资料室存档;
2.负责工程服务过程控制、运行控制，向项目负责人建议及提交园区之保养，改善及更改工程之计划;
3.负责整个工程部的员工监管工作，督促下属各班组员工贯切落实岗位责任制及遵守员工守则;
4.就业主或租户之投诉及重要维修保养工程作出调查及提交报告;
5.检查各工程系统的运行状况、控制状态，审阅运行记录，抽查空调、给排水和房屋等设施的维修保养工作和质量记录，监督对园区环境质量检查及不符合的整改;
6.审批各业/户之室内装修工程，及装修、工程服务中涉及环境因素的控制，装修过程的监管及完工验收等工作，并做好有关资料存档工作;
7.负责制定每年技术组开支预算，并控制各项工程开支，以保持在预算范围内;
8.负责处理及跟进其他部门发来之“工作单”，并将执行落实协调落实情况，使维修工作得以顺利完成;
9.负责工程部和人事行政部协调各项采购工作，掌握工程部材料的购买情况并及时发放;
10.负责工程涉及环境因素的控制、园区的日常设备/设施日常维修保养的监管工作，对园区设施进行定期调校、翻新或改造工作;
11.切实执行上级的指示，督促下属员工严格执行操作规程及遵守员工守则，并为员工提供必要的技术指导。
篇12：物业技术负责人职责
1.负责本物业区域维修工作，为业主提供维修服务;
2.对物业管理区域经常巡视，发现公用设施有损坏、隐患或其他异常情况，应及时给予维修，保证公共配套设施、设备的正常运行;
3.负责供配电设备、水泵等机电设备的正常运行，发现隐患及时处理;
4.负责小区内雨、污水管道的疏通清理工作;
5.负责对给排水系统的检查、维护保养工作，做好水泵房日常保养工作;
6.履行24小时应急抢修职责。
篇13：物业技术负责人职责
1、负责日常维修、计划检修、保养;
2、负责施工监理、配电线路安装等工作;
3、及时巡查，发现问题及时处理;
4、负责强弱电、电气设备的维护检修工作;
5、负责维修记录和工程量的登记与整理
篇14：项目技术负责人职责
1、在项目经理领导下负责项目的各类方案技术交底工作，组织指导技术员的项目各类技术资料编制工作，做好检试验管理;
2、负责项目施工过程技术方案的落实，监控技术做法的正确性和规范性;
3、研究施工图纸，施工过程中提出切实可行的技术改进和设计优化，以达到降低项目成本的目的;
4、项目施工中推进工程施工技术攻关，及时编制技术总结，做好完工后技术总结。
篇15：项目技术负责人职责
1、负责公司项目专业机房、多功能会议室、多媒体教室、网络系统、安防监控系统等的设计实施方案的撰写、施工、及验收工作。
2、负责项目的整体沟通协调，确保项目进度的推进。
3、负责项目的整体施工质量的把控。。
篇16：项目技术负责人职责
按照技术合作部制度对所属子公司的技术合作申请进行前期的评估;
填写完整的信息收集表，并保证数据的客观性及真实性;
牵头子公司项目评估团队(子公司各职能部门抽调)对项目进行实地评估并向上级部门汇报;发起项目立项流程并跟踪;
拟定技术合作合同初稿，并交由上级部门审批，时间对合同进行修订;发起技术合作部合同审核流程，并跟踪流程，保证流程的高效;
对落地项目筹备进行全程跟踪并按照时间表执行;
进入运营阶段及时反馈及沟通技术合作过程中出现的问题，并牵头制定对应的改进方案;
以季度为单位，拟定技术合作项目分析报告，并制定相对应的解决执行方案，交由总部归档;
高效执行及完成所辖范围内技术合作项目的工作;